Рентабельность арендного бизнеса в торговой недвижимости min на 100% выше, чем при сдаче квартир*.
ЖИЛАЯ vs ТОРГОВАЯ недвижимость
Сдача квартиры в долгосрочный наём
Арендный бизнес в торговой недвижимости
Средний срок договора аренды.
11 месяцев
5-7 лет
Средний срок экспозиции объекта на рынке:
2-4 недели
4-6 месяцев
Текущий ремонт осуществляет:
Собственник
Арендатор
Официальное оформление предпринимательской деятельности
Многие никак не оформляют
Обязательно
Использование налоговых льгот при продаже:
1. Можно использовать расходы на покупку. 2. Можно использовать льготные сроки владения
1. Вычет 250 тыс.р. 2. Льготные сроки владения не действуют.
Налоги:
4-6% НПД
6% УСН
Штрафы за самовольную перепланировку
от 2 тыс.р.
от 300 тыс.р.
Годовая рентабельность
3-4%
9-12%
Проверки со стороны гос.оганов:
Нет
Регулярно
Подключенные коммуникации:
Всегда подключены
Могут быть НЕ подключены. Необходимо проверять выделенные мощности.
Проверочная строка
Проверочная строка
Проверочная строка
Сдача квартиры в долгосрочный наём
Средний срок договора аренды.
11 месяцев
Средний срок экспозиции объекта на рынке:
2-4 недели
Текущий ремонт осуществляет:
Собственник
Официальное оформление предпринимательской деятельности
Многие никак не оформляют
Использование налоговых льгот при продаже:
1. Можно использовать расходы на покупку. 2. Можно использовать льготные сроки владения
Налоги:
4-6% НПД
Штрафы за самовольную перепланировку
от 2 тыс.р.
Годовая рентабельность
3-4%
Проверки со стороны гос.оганов:
Нет
Подключенные коммуникации:
Всегда подключены
Проверочная строка
Арендный бизнес в торговой недвижимости
Средний срок договора аренды.
5-7 лет
Средний срок экспозиции объекта на рынке:
4-6 месяцев
Текущий ремонт осуществляет:
Арендатор
Официальное оформление предпринимательской деятельности
Обязательно
Использование налоговых льгот при продаже:
1. Вычет 250 тыс.р. 2. Льготные сроки владения не действуют.
Налоги:
6% УСН
Штрафы за самовольную перепланировку
от 300 тыс.р.
Годовая рентабельность
9-12%
Проверки со стороны гос.оганов:
Регулярно
Подключенные коммуникации:
Могут быть НЕ подключены. Необходимо проверять выделенные мощности.
Проверочная строка
К арендному бизнесу нужно относится, как к БИЗНЕСУ!
И прежде, чем зайти в бизнес - Вы должны знать, как оттуда выйти! Все расчеты [рентабельность, локация, срок окупаемости, стратегия инвестирования, риски] оцениваются до покупки торговой недвижимости!
К арендному бизнесу нужно относится, как к БИЗНЕСУ!
И прежде, чем зайти в бизнес - Вы должны знать, как оттуда выйти! Все расчеты [рентабельность, локация, срок окупаемости, стратегия инвестирования, риски] оцениваются до покупки торговой недвижимости!
Возникает много вопросов?
Вы можете задать мне любые интересующие Вас вопросы по ведению арендного бизнеса в торговой недвижимости.
Какая рентабельность считается нормальной? Как рассчитать окупаемость помещения?
В каком районе выбрать помещение? Как посчитать локацию?
Какому арендатору сдать свое помещение? Какие арендаторы бывают?
Какие и когда платить налоги? Кому отчитываться?
Кто, когда и почему может проверить? И что делать при проверках?
Как купить торговое помещение? Какие документы нужно проверить?
Как выделить мощности коммуникаций? Сколько это стоит?
Я - рантье*. Прошла все этапы ведения арендного бизнеса и знаю ответы на эти вопросы.
Я - рантье*. Прошла все этапы ведения арендного бизнеса и знаю ответы на эти вопросы.
* Рантье́ [фр. rentier от rente — рента] — лица, живущие за счёт ренты, то есть доходов, получаемых с капитала, размещённого в виде банковских вкладов, ценных бумаг, доходной недвижимости, земли, бизнеса,
Ключевые факторы для собственников торговых помещений:
МАКСИМАЛЬНАЯ СТАВКА АРЕНДЫ
Каждая сфера бизнеса может позволить разную рентабельность. И сдать помещение нужно тому, кто больше заплатит.
ДОЛГОСРОЧНАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ АРЕНДАТОРА
ИП-шники, региональные и федеральные торговые сети имеют разный "запас прочности". Подбор арендатора происходит под задачу собственника.
МИНИМУМ ВРЕМЕНИ НА УПРАВЛЕНИЕ
Взаимоотношения с арендатором возможно выстроить так, чтобы собственник принимал минимальное участие в управлении арендным бизнесом.
Арендный бизнес должен быть рентабельным, управляемым и предсказуемым.
За 10 лет работы в торговой недвижимости я собрала пул арендаторов из региональных и федеральных торговых сетей. Знаю, как они работают, какие у них договоры, на каких условиях "заходят" в помещение и как "выходят". Средний срок договора аренды - 7 лет.
Арендный бизнес должен быть рентабельным, управляемым и предсказуемым.
За 10 лет работы в торговой недвижимости я собрала пул арендаторов из региональных и федеральных торговых сетей. Знаю, как они работают, какие у них договоры, на каких условиях "заходят" в помещение и как "выходят". Средний срок договора аренды - 7 лет.
Я помогаю купить торговые помещения:
В новостройке и на вторичном рынке.
С использованием или без привлечения кредитных средств.
Под разные форматы ведения арендного бизнеса.
Под разные стратегии инвестирования.
С учетом всех законодательных нюансов и рисков.
Напишите мне
И узнайте, как обеспечить себе пассивный доход
Задать вопрос:
При использовании любых материалов сайта, включая фотографии и тексты, активная ссылка на https://markova-realty.ru/ обязательна.